海外事業の中期計画・事業戦略の策定支援

  • 現地有識者へのインタビュー調査を通じた、海外の市場構造・競争環境の検証
  • 社内関係者へのヒアリングを通じた、既存事業の客観的な評価
  • 特に海外市場で事業目標を実現するために必要な戦略的シフト・リソースの明確化
  • 事業計画の蓋然性の分析、事業上のリスク要因に応じたKPI設定
  • 必要に応じた、海外成長の要となる現地法人の幹部の巻き込み・組織間の合意形成

海外事業の管理・連携強化の支援

  • 国内・海外の社内ステークホルダーへのヒアリングを通じた、組織課題の可視化・診断
  • 社内関係者を交えたワークショップを通じた、打ち手・必要なリソース・実行計画などの明確化
  • 社外有識者へのインタビュー調査を通じた、業界内の先行事例からの学びの抽出
  • 海外幹部を交えた合意形成・実行への落とし込み

海外を視野に入れた新規事業開発の支援

  • 投資対象・投資候補である技術・市場・個別企業に関する海外有識者へのインタビュー調査を通じた、自社の投資配分や事業計画への意味合いの抽出
  • 海外のターゲット顧客・ユーザーへのインタビュー調査・サーベイを通じた、自社製品・サービスのコンセプト検証の加速・精緻化
  • 新規参入市場における業界ネットワークの強化を目的とした、当該分野で活発な海外VCとの関係構築
  • 海外の有力企業の経営幹部経験者からなる、経営陣向けのアドバイザリーボードの組成